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山西浦東紅杰人力資源有限公司談怎么樣看待勞動派遣
http://www.foursquaretrinidadandtobago.com  2018/1/11  來源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:3299次

怎么樣看待勞動派遣




用工單位在選擇勞務(wù)派遣模式和在實施勞務(wù)派遣用工管理過程中應(yīng)當注意的一些問題:

1、為什么選擇勞務(wù)派遣模式

用工單位選擇勞務(wù)派遣這一用工模式的出發(fā)點還是為了控制用工成本,由于被派遣的勞動者在法律屬性上并不是用工單位的勞動者,而是與派遣單位建立勞動關(guān)系的勞動者。所以,理論上講用工單位派遣就無需為這些勞動者承擔招聘、管理的成本。

2、注意審查勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)及綜合能力

用工單位在與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動派遣協(xié)議前,要審查勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)及綜合能力,否則若是勞務(wù)派遣單位沒有資質(zhì),則該協(xié)議不受法律保護,因此還要承擔勞動者與用工單位存在事實勞動關(guān)系的風險。

3、只有法定的崗位才能用派遣

勞務(wù)派遣一般僅適用于臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位,用人單位不得使勞務(wù)派遣范圍擴大,否則將受到處罰。

4、盡到告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬的義務(wù)

被派遣勞動者對此享有知情權(quán),尤其是勞動報酬的多少、支付方式等,以免派遣單位克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。

5、對在崗的被派遣勞動者進行工作崗位所必須的培訓

派遣單位應(yīng)按照用工單位的要求派遣符合要求的勞動者,并進行一般的入職培訓。若用工單位認為需要進一步對勞動者進行培訓的,則應(yīng)由用工單位自己負責,費用也應(yīng)由用工單位承擔。

6、實行同工同酬及正常的工資調(diào)整機制

用工單位大量使用派遣員工,一個重要原因就是派遣員工工資水平較低,且沒有正式員工的福利,使用工成本大大降低,這不利于勞動者權(quán)益的保護。因此,相關(guān)法律規(guī)定勞務(wù)派遣工與企業(yè)的職工應(yīng)當同工同酬,否則將受到有關(guān)部門的處罰。

7、不得分割派遣、自我派遣、再派遣的規(guī)定

用工單位應(yīng)當根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者,也不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。


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